|
Despre stagii
de Andrei Pitis, Country Manager, IXIA Romania,
28.04.2009
Industria hi-tech din Romania, ca si in orice alta tara, are nevoie de talente. Dar cum sa cresti si sa identifici aceste talente? Cum sa ajungi sa le cunosti, stiut fiind faptul ca programatorii pasionati foarte rar isi schimba locul de munca? Raspunsul trebuie cautat prin stagiile oferite de catre companii studentilor din facultatile de profil. Dar ce inseamna aceste stagii? Ce beneficii are studentul si ce beneficii are compania de pe urma lor?
Din experienta noastra cu lucrul cu studentii, ei cel mai mult doresc sa invete lucruri noi, intr-un mediu in care se produce software si/sau hardware real. Pentru a le indeplini aceste dorinte, compania va trebui sa investeasca timpul anumitor angajati pentru a-i indruma pe studentii stagiari. De asemenea, trebuie sa ii implice in proiecte, reale sau imaginare. Dar atunci cum beneficiaza compania?
Compania beneficiaza enorm. Desi unele companii vad prin aceste stagii o mana de lucru sezoniera ieftina, adevarata valoare a stagiilor nu este asta. Adevarata valoare rezida in faptul ca, prin aceasta interactiune, compania se face cunoscuta in mediul academic, si poate atrage talente care sa se potriveasca perfect specificului ei. Eu cred cu tarie ca, pentru fiecare programator, exista un job care este cel mai potrivit. Mai ales pentru cei talentati, care sunt foarte pasionati de o anumita tehnologie, este imperios necesar sa regaseasca acesta tehnologie in firma in care se angajeaza, si nu doar la nivel declarativ. Programatorii pasionati de programare low-level Linux nu or sa stea prea mult intr-o firma care face dezvoltare de baze de date.
De asemenea, aceasta forma de interactiune dintre firmele hi-tech si studenti are potentialul de a aduce mai aproape studentii de cerintele industriei. Studentii au posibilitatea de a vedea, indeaproape, care sunt domeniile si tehnologiile care se cer, si pot sa-si canalizeze pregatirea catre aceste domenii. Pot sa studieze, in anii de scoala, acele domenii care sunt cerute, chiar daca ele nu fac parte din curricula academica.
O componenta importanta a reusitei colaborarii, credem noi, mai ales pentru firmele mai mari, este desemnarea unui mentor care sa se ocupe de toti stagiari. Acesta poate sa fie din departamentul HR sau poate se fie un angajat implicat si in activitatea academica. Aceasta persoana are rolul de a-i indruma atat pe stagiari cat si pe managerii echipelor care primesc acesti stagiari. Acesti manageri trebuie instruiti in a nu se baza pe stagiari ca si cand ar fi un angajat normal, a nu-i include in planificare. Contributia stagiarilor la un anumit proiect trebuie considerata “best effort”. De cele mai multe ori, insa, stagiarii, prin entuziasmul lor, vor avea contributii extraordinare si vor depasi asteptarile – noua ni s-a intamplat – si nu o data.
Companiile mici, care au avantajul unui mediu mai putin formal, pot sa integreze stagiarii in acest mediu, si sa le ofere si perspectiva lucrului intr-o firma in care toata lumea cunoaste pe toata lumea. De multe ori, doar in astfel de firme poti avea access la lucrul la proiecte specifice, cu tehnologii pe care nu le poti gasi in firmele mai mari – si astfel si aceste companii mai mici beneficiaza de imaginea pe care o vor proiecta in mediul academic dupa incheierea stagiilor.
Colaborarea noastra cu StagiiPeBune.ro a fost intotdeauna foarte buna, si recomand pe aceasta cale tuturor companiilor care vor sa inceapa sa ofere stagii sa inceapa aici – pot obtine sfaturi competente de la staff-ul StagiiPeBune si multe resume-uri din care pot alege. Comentarii |